Estrategias de Creación Empresarial Luis Carlos Palacios Acero [Impreso]

Introducción. -- Emprendimiento. -- Cualidades personales. -- "Dadme un punto de apoyo y moveré el mundo". -- Destrezas del empresarios. -- El empresario exitoso. -- Actividades del empresario. -- Guías para el empresario exitoso. -- Perfil del empresario. -- Definición del negocio. -- Visión global del negocio. -- Generación de ideas. -- La imaginación. -- La creatividad. -- La innovación. -- cómo nacen las ideas. -- Valoración de las ideas. -- La empresa. -- Definición. -- Ubicación y tamaño. -- Tipos de empresa. -- Nombre o razón social. -- Misión.-- Visión. -- Principios y valores del negocio. -- Políticas. -- Objetivos. -- Constitución de la empresa. -- Plan de producción. -- Introducción. -- Definición. -- Importancia de la producción. -- Factores de producción.- -- Objetivos de la producción. -- Bienes de producción. -- Sistemas de producción. -- Diseño y fabricación de productos. -- Factores requeridos en el desarrollo de productos. -- Costos de producción. -- Clasificación de sistemas de costeo. -- Mercadeo y ventas. -- Investigación de mercado. -- Beneficios de la investigación de mercados. -- ¿Qué investigar?. -- Métodos de investigación. -- Objetivos de marketing. -- Tipos de información. -- Tendencias del mercado. -- Competitividad. -- Tamaño y nicho del mercado. -- Marketing mix. -- Finanzas. -- Estructura económica y financiera. -- Introducción. -- Gastos iniciales. -- fuentes de capital. -- Previsión de ventas. -- Punto de equilibrio. -- Presupuesto de inversión. -- Ciclo de producción del producto. -- Ciclo de caja. -- Periodo de maduración medio con relación a las ventas. -- Balance general. -- Estado de pérdidas y ganancias. -- Análisis financiero. -- Plan de negocio. -- Procedimiento de elaboración. -- Resumen ejecutivo. -- Estructura del órgano de administración. -- Área jurídico mercantil. -- Área económica. -- Área de marketing. -- Área de ventas. -- Área de producción. -- Área de recursos humanos. -- Área contable financiera. -- Gerencia del negocio. -- Plan estratégico. -- Administración del negocio.- -- Planeación. -- Organización. -- Dirección. -- Control. -- Pretaller. -- Foda personal, de la empresa, del producto, del mercado. -- Manejo de cambios. -- Potencial empresarial. -- Empleado o empresario. -- Motivaciones del empresario. -- Generación de ideas. -- Evaluación de la idea. -- Generación y evaluación del nombre de la empresa. -- Ubicación y objeto dela empresa. -- Métodos de investigación. -- Objetivos de mercadeo. -- Segmento de mercado. -- Política de producto. -- Definición del producto. -- Calidad del producto y ciclo de vida. -- La marca. -- El empaque. -- Gama de productos. -- Complementos del producto. -- Clientes objetivo. -- Fije de precio, los descuentos y las condiciones de venta. -- Venta. -- Canal de distribución. -- Promoción. -- Presupuesto de marketing. -- Fuentes de financiamiento personal. -- Estados financieros. -- Presentación del plan de negocios casuística. -- Guía para evaluación de la solución de casos. -- Constructivismo.

Este libro trata del recorrido por el reto de crear, desarrollar, crecer y mantener empresas en el contexto de globalización. Por medio de un lenguaje sencillo, tablas y esquemas.