Organización de Operaciones Agropecuarias / Johan D. Berlijin [Texto impreso]

Por:

Berlijin, Johan D [Autor]

Tipo de material: Texto

TextoIdioma: Es Detalles de publicación: Mexico Trillas S.A. de C. V. 1999Edición: 2da ediciónDescripción: 86 páginas. Cuadros, Tablas, Gráficos 15 x 23 cm; 01 Ejemplar (Andahuaylas)ISBN:

9682437415

Tema(s):

Clasificación CDD:

631.3 B39 1999

Contenidos:

Introducción. -- Organización básica de trabajos de campo. -- Tipo de trabajo. -- Cantidad de trabajo. -- Tiempo disponible. -- Capacidad requerida. -- Forma de realizar trabajos de campo. -- Capacitación efectiva de maquinarias agrícolas. -- Capacidad teórica. -- Pérdidas de la capacidad. -- Rendimiento de la capacidad. -- Capacidad efectiva. -- Selección de maquinarias agrícola. Procedimiento de la selección. -- Tipos de máquinas. -- Capacidad requerida de máquinas. -- Capacidad crítica de máquinas. -- Ancho mínimo de trabajo. -- Ancho definitivo de trabajo. -- Inventario de máquinas agrícolas. -- Plan de trabajo. -- Selección de tractores agrícolas. -- Número de tractores. -- Requisitos de potencia y tracción. -- Potencia de tractores. -- Tracción de tractores. -- Tipos de tractores. -- Manejo de operaciones de campo. -- Objetivo del manejo. -- Dirección de operaciones. -- Programación de operaciones. -- Planificación de revisiones de máquinas. -- Operaciones de máquinas. -- Personal de campo. -- Eficiencia de operaciones de campo. -- Reducción de pérdidas por concepto de máquinas. -- Vueltas y viajes en vacío. -- Estandarización de distancias entre hileras. -- Reducción de pérdidas por confiabilidad de máquinas. -- Carga y descarga de tolvas y tanques. -- Operaciones de trabajos en cadena. -- Reducción de pérdidas por concepto de operador. -- . Administración de operaciones de campo. -- Control de operaciones motorizadas. -- Control de trabajos manuales. -- Control de insumos y producción. -- Procesamiento de datos. -- Costo de operaciones de campo. -- Categorías de costos. -- Costos de personal de campo. -- Costos de tractores y maquinaria. -- Costos de insumos de campo. -- Costos de operación de campo.

Resumen: Mucho se ha hablado y escuchado sobre administración de la empresa industrial, pero hasta ahora poco se ha dicho de la administración de la empresa agropecuaria. Convencidos de la eminente necesidad de que el campo tenga su propia organización, se han introducido en esta serie algunos manuales sobre administración rural.

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Existencias
Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Estado	Fecha de vencimiento	Código de barras
Libros	Biblio. Andahuaylas UTEA	E.P. Agronomía	631.3 B39 1999 (Navegar estantería(Abre debajo))	Disponible		BAND16120468

Introducción. -- Organización básica de trabajos de campo. -- Tipo de trabajo. -- Cantidad de trabajo. -- Tiempo disponible. --
Capacidad requerida. -- Forma de realizar trabajos de campo. -- Capacitación efectiva de maquinarias agrícolas. -- Capacidad teórica. -- Pérdidas de la capacidad. -- Rendimiento de la capacidad. -- Capacidad efectiva. -- Selección de maquinarias agrícola. Procedimiento de la selección. -- Tipos de máquinas. --
Capacidad requerida de máquinas. -- Capacidad crítica de máquinas. -- Ancho mínimo de trabajo. -- Ancho definitivo de trabajo. -- Inventario de máquinas agrícolas. -- Plan de trabajo. -- Selección de tractores agrícolas. -- Número de tractores. --
Requisitos de potencia y tracción. -- Potencia de tractores. --
Tracción de tractores. -- Tipos de tractores. -- Manejo de operaciones de campo. -- Objetivo del manejo. -- Dirección de operaciones. -- Programación de operaciones. -- Planificación de revisiones de máquinas. -- Operaciones de máquinas. --
Personal de campo. -- Eficiencia de operaciones de campo. -- Reducción de pérdidas por concepto de máquinas. --
Vueltas y viajes en vacío. -- Estandarización de distancias entre hileras. -- Reducción de pérdidas por confiabilidad de máquinas. -- Carga y descarga de tolvas y tanques. -- Operaciones de trabajos en cadena. -- Reducción de pérdidas por concepto de operador. -- . Administración de operaciones de campo. -- Control de operaciones motorizadas. -- Control de trabajos manuales. -- Control de insumos y producción. -- Procesamiento de datos. -- Costo de operaciones de campo. -- Categorías de costos. -- Costos de personal de campo. -- Costos de tractores y maquinaria. -- Costos de insumos de campo. -- Costos de operación de campo.

Mucho se ha hablado y escuchado sobre administración de la empresa industrial, pero hasta ahora poco se ha dicho de la administración de la empresa agropecuaria. Convencidos de la eminente necesidad de que el campo tenga su propia organización, se han introducido en esta serie algunos manuales sobre administración rural.

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