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Como Elaborar y Controlar los Presupuestos Anuales Daniel Martínez Pedrós [Texto Impreso]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Es Detalles de publicación: Madrid - España ESIC Editorial 1999Edición: 2da ediciónDescripción: 236 páginas. 178 x 24 cm. Cuadros, Tablas, Diagramas,. 01 Ej. Andahuaylas, 01 Ej. CuscoISBN:
  • 8473562038
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 657.154 M26 1999
Contenidos:
Prólogo. -- Presentación. -- Introducción a la elaboración anuales. -- El proceso de planificación en la empresa. -- Objetivos del presupuesto anual. -- Las 10 claves del éxito para elaborar el presupuesto anual. -- Elementos del presupuesto anual. -- Calendario anual del proceso de planificación y control. -- Pasos para elaborar el presupuesto anual. -- Los errores más comunes en la presupuestación. -- Técnicas de presupuestación. -- Metodología para la elaboración del presupuesto anual. -- Presupuestos Operativos.-- Presupuesto de ventas. -- Definición. -- Aspectos previos. -- Técnicas de previsión de ventas a corto plazo. -- Reparto del presupuesto de ventas. -- Métodos cuantitativos de previsión de las ventas. -- Casos prácticos. -- Presupuesto de producción/stocks/compras. -- Definición. -- Stocks. -- Producción necesario y costes de producción. -- Presupuesto de compras. -- Presupuesto de resto de gastos de explotación. -- Costes de personal. -- Presupuesto de gastos comerciales y de distribución. -- Presupuesto de gastos generales. -- Presupuestos de Inversiones.-- Contenido del presupuesto de inversiones. -- El análisis de inversiones. -- Estructura del presupuesto de inversiones. -- El control Presupuestos de inversiones.-- Presupuesto financiero. -- El Control Presupuestario. -- Introducción. -- Estudio de las desviaciones. -- El punto de equilibrio. -- Caso práctico laboral.
Resumen: Este libro ofrece al lector un planteamiento metodológico y sistemático de las claves para elaborar y controlar los presupuesto anuales de la empresa. En el mismo se exponen los contenidos teóricos imprescindibles para llevar a cabo esta misión, utilizando multitud de casos prácticos que son utilizado en la práctica profesional.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblio. Andahuaylas UTEA E.P. Contabilidad 657.154 M26 1999 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BAND16120348
Libros Libros Biblioteca Cusco UTEA Biblioteca Collasuyo E.P. Contabilidad 658.154 M26 1999 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BCUS16090255

Prólogo. -- Presentación. -- Introducción a la elaboración anuales. -- El proceso de planificación en la empresa. -- Objetivos del presupuesto anual. -- Las 10 claves del éxito para elaborar el presupuesto anual. -- Elementos del presupuesto anual. -- Calendario anual del proceso de planificación y control. -- Pasos para elaborar el presupuesto anual. -- Los errores más comunes en la presupuestación. -- Técnicas de presupuestación. -- Metodología para la elaboración del presupuesto anual. -- Presupuestos Operativos.-- Presupuesto de ventas. -- Definición. -- Aspectos previos. -- Técnicas de previsión de ventas a corto plazo. -- Reparto del presupuesto de ventas. -- Métodos cuantitativos de previsión de las ventas. -- Casos prácticos. -- Presupuesto de producción/stocks/compras. -- Definición. -- Stocks. -- Producción necesario y costes de producción. -- Presupuesto de compras. -- Presupuesto de resto de gastos de explotación. -- Costes de personal. -- Presupuesto de gastos comerciales y de distribución. -- Presupuesto de gastos generales. -- Presupuestos de Inversiones.-- Contenido del presupuesto de inversiones. -- El análisis de inversiones. -- Estructura del presupuesto de inversiones. -- El control Presupuestos de inversiones.-- Presupuesto financiero. -- El Control Presupuestario. -- Introducción. -- Estudio de las desviaciones. -- El punto de equilibrio. -- Caso práctico laboral.

Este libro ofrece al lector un planteamiento metodológico y sistemático de las claves para elaborar y controlar los presupuesto anuales de la empresa. En el mismo se exponen los contenidos teóricos imprescindibles para llevar a cabo esta misión, utilizando multitud de casos prácticos que son utilizado en la práctica profesional.

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