Tratado para Administrar los Agronegocios / Alfredo Aguilar Valdés [Impreso]

Fundamentos para la administración de agronegocios. -- Concepto y definición de administración. -- Función y fin de la administración. -- Características de la administración. --
Importancia de la administración. -- La administración como disciplina y arte. -- Las funciones administrativas. --
Planeación. -- Organización. -- Integración. -- Dirección. --
Control. -- Características del administrador de agronegocios. -- Significado de la administración en la empresa agropecuaria. --
El administrador agropecuario: Características y cualidades. --
La conducta del administrador agropecuario. -- Importancia de la toma de decisiones para el administrador de agronegocios. --
La comunicación directiva en la admón. de los agro negocios. -- Antecedentes. -- El proceso de la comunicación. -- Clasificación de la comunicación administrativa en función de su contenido. --
Deformaciones en el proceso comunicante. -- Sistemas adecuados para lograr una comunicación eficiente y productiva. -- Recursos empleados en las actividades agropecuarias. -- La tierra como recurso. -- La mano de obra como recurso en las actividades agropecuarias. -- El capital como recurso de las actividades agropecuarias. -- La administración como recurso en las actividades agropecuarias. -- La motivación y el incentivo en la empresa agrícola-ganadera. -- Prólogo. -- Introducción. --
Desarrollo: La motivación antecedentes. -- El incentivo antecedentes. -- Presentación de resultados. -- Casos prácticos en administración agropecuaria. -- Importancia de la administración. -- La toma de decisiones. -- Objetivo general. --
Planeamiento del problema. -- Hipótesis. -- El método de casos. -- Antecedentes de investigación. -- Fundamentos. -- Características. -- Objetivos. -- Componentes. -- Tipos de casos. -- Implementación del método. -- Ventajas y limitaciones del método de casos. -- El método de casos y su relación con el sistema de enseñanza-aprendizaje en la administración. -- Presentación de casos prácticos. -- La planeación estratégica y su aplicación a los agronegocios. -- Fundamentos de planeación estratégica. --Introducción. -- Concepto de planeación. -- Concepto de estrategia. -- Planeación estratégica. -- Principios de planeación estratégica. -- Ejemplos de casos prácticos. -- La contabilidad en los agronegocios. -- Fundamentos de contabilidad agropecuaria. -- Principios y conceptos contables básicos. -- Evaluación. La normatividad en los agronegocios. -- Introducción. -- La legislación agropecuaria federal. -- La legislación agropecuaria por estado. -- La producción apícola. -- Servicio de clasificación de ganados y carnes. -- El dominio de las tierras ejidales. -- Los agronegocios y el desarrollo rural. -- La salud de las plantas. -- Las variedades vegetales. -- Alianza por el campo. -- Manejo de pastizales. --La salud en los animales. -- Los trabajos del campo. -- La protección a los animales. -- El seguro agropecuario. -- Las asociaciones de productores. -- Las normas oficiales mexicanas. -- La banca oficial para el campo. -- Fideicomiso relacionado con la agricultura. -- Salubridad general. -- Capitulación legislativa agropecuaria. -- Índice bibliográfico.

En esta nueva edición incluye capítulos fundamentales de la administración con áreas afines como la contabilidad y la normatividad en los agronegocios.