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Presupuestos : Planificación y Control de Utilidades Glenn A. Welsch [Texto Impreso]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Es Detalles de publicación: México Prentince-Hall Hispanoamericana S.A. 1990Edición: 5a ediciónDescripción: 697 páginas. Cuadros, Cédula Gráfico y Tablas, 1 Ejemplar Biblioteca Central, 1 Ejemplar Biblioteca Andahuaylas 17 x 23 cmISBN:
  • 9688801844
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.18 W43 1990
Recursos en línea:
Contenidos:
Prefacio. -- Cuestiones generales y conceptuales. -- El proceso administrativo. -- Los fundamentos de la planificación y control de utilidades. -- El proceso de planificación y control de utilidades. -- Aplicación de la planificación y control integral de utilidades. -- Aplicación de la planificación y control de utilidades. -- Planificación y control de entradas: Ventas y servicios. -- Planificación y control de la producción: Inventarios de producción en proceso y de artículos terminados. -- Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empres fabricantes y no fabricantes. -- Planificación de control de los costos de la mano de obra. -- Planificación y control de gastos: Gastos indirectos de fabricación ,costos de calidad de producto y gastos de distribución y de administración. -- Presupuestos flexibles de gastos: conceptos,desarrollos y aplicaciones. -- Planificación y control de desembolso de capital. -- Planificación y control de los flujos de afectivo. -- Terminación y aplicación del plan de utilidades. -- Conceptos normalmente integrados con al planificación y control de utilidades. -- Análisis de costo volumen y utilidad y de contribución. -- Evaluación y el desempeño y control administrativo. -- Análisis de las variaciones con el presupuesto. -- Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades. -- Respectivas y panorama general. -- La propiedad y la toma de decisión bajo la incertidumbre. --
Resumen: La planificación y control integral de utilidades, la actividad presupuestaria sigue siendo de primordial importancia en casi todas las organizaciones, estudiantes y gerentes de empresas necesitan familiarizase con todos los aspectos de las metas, procedimientos técnicos, funciones de la administración y el proceso, la esencia del control y efectos de la actividad presupuestaria.
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Libros Libros Biblio. Andahuaylas UTEA E.P. Contabilidad 658.18 W43 1990 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BAND16120351
Libros Libros Biblioteca Abancay UTEA Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso) E.P. Contabilidad 658.18 C26 1990 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BABA18010122
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658.1553 R62 2010 Costos : Decisiones Empresariales 658.16 M79 1991 Imágenes de la Organización 658.16 M79 1991 Imágenes de la Organización 658.18 C26 1990 Presupuestos : Planificación y Control de Utilidades 658.21 R21 2000 Gestión Administrativa Para Empresas Turísticas 658.3 CH548 2011 Administración de Recursos Humanosn 658.3 D66 1998 La Administración de Personal

Prefacio. -- Cuestiones generales y conceptuales. -- El proceso administrativo. -- Los fundamentos de la planificación y control de utilidades. -- El proceso de planificación y control de utilidades. -- Aplicación de la planificación y control integral de utilidades. -- Aplicación de la planificación y control de utilidades. -- Planificación y control de entradas: Ventas y servicios. -- Planificación y control de la producción: Inventarios de producción en proceso y de artículos terminados. -- Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empres fabricantes y no fabricantes. -- Planificación de control de los costos de la mano de obra. -- Planificación y control de gastos: Gastos indirectos de fabricación ,costos de calidad de producto y gastos de distribución y de administración. -- Presupuestos flexibles de gastos: conceptos,desarrollos y aplicaciones. -- Planificación y control de desembolso de capital. -- Planificación y control de los flujos de afectivo. -- Terminación y aplicación del plan de utilidades. -- Conceptos normalmente integrados con al planificación y control de utilidades. -- Análisis de costo volumen y utilidad y de contribución. -- Evaluación y el desempeño y control administrativo. -- Análisis de las variaciones con el presupuesto. -- Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades. -- Respectivas y panorama general. -- La propiedad y la toma de decisión bajo la incertidumbre. --

La planificación y control integral de utilidades, la actividad presupuestaria sigue siendo de primordial importancia en casi todas las organizaciones, estudiantes y gerentes de empresas necesitan familiarizase con todos los aspectos de las metas, procedimientos técnicos, funciones de la administración y el proceso, la esencia del control y efectos de la actividad presupuestaria.

Traducida en la quinta edición en inglés de: BUDGETING, Profit planing and control, Julián Vásquez, Prada Gutiérrez contador público y auditor. del autor.

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