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Presupuestos : Enfoque Moderno de Planeación Control de Recursos Jorge Burbano Ruiz

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Es Detalles de publicación: Bogotá - Colombia Nomas S.A. 2002Edición: Reimpresión. ediciónDescripción: 376.páginas. Cuadros. 17 x 21.9 cmISBN:
  • 9586004473
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 687.15 B94
Contenidos:
Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica.-- Metodología para la elaboración del presupuesto.-- Planeación del marketing y presupuestos comerciales. -- Planeamiento y presupuesto de la producción. -- Planeamiento y presupuestación de los costos de producción y los gastos operacionales . -- Presupuesto de efectivo ( flujo de caja). -- Pronósticos financieros en proyectos de inversión.
Resumen: Los conceptos y enfoques actuales permiten establecer mecanismos para la planeación elaboración, control y ejecución presupuestal y predecir los resultados en diferentes escenarios para el logro de las metas propuestas dentro de las nuevas estructuras organizacionales. Un presupuesto es la expresión cuantitativa y cualitativa de un plan de acción que propone la administración de acuerdo con la investigación del mercado, el diagnostico organizacional y las metas deseadas para un periodo futuro, lo cual permite llevar los objetivos y estrategias a la acción del día a día.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Abancay UTEA Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso) E.P. Contabilidad 658.15 B94 2002 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BABA18010118

Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica.-- Metodología para la elaboración del presupuesto.-- Planeación del marketing y presupuestos comerciales. -- Planeamiento y presupuesto de la producción. -- Planeamiento y presupuestación de los costos de producción y los gastos operacionales . -- Presupuesto de efectivo ( flujo de caja). --
Pronósticos financieros en proyectos de inversión.

Los conceptos y enfoques actuales permiten establecer mecanismos para la planeación elaboración, control y ejecución presupuestal y predecir los resultados en diferentes escenarios
para el logro de las metas propuestas dentro de las nuevas estructuras organizacionales.
Un presupuesto es la expresión cuantitativa y cualitativa de un plan de acción que propone la administración de acuerdo con la investigación del mercado, el diagnostico organizacional y las
metas deseadas para un periodo futuro, lo cual permite llevar los objetivos y estrategias a la acción del día a día.

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