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Administración de Empresas Teoría y Práctica Agustin Reyes Ponce
Tipo de material:
- 9681800591
- 658 R47
Contenidos:
Resumen: El presente libro trata del tema de Administración de Empresa una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone.
la organización. -- Integración. -- La dirección. -- El control. --
Concepto de la administración. -- Sus espaciales y relaciones. -- Elementos de la administración. -- Empresa. -- La empresa. -- La Prevención- -- La planeación.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Biblioteca Abancay UTEA Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso) | E.P. Contabilidad | 658 R47 1987 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | BABA17120946 |
Browsing Biblioteca Abancay UTEA shelves, Shelving location: Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso), Collection: E.P. Contabilidad Close shelf browser (Hides shelf browser)
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658 P19 1997 Mutaciones del Milenio | 658 R28 2004 Estadística Aplicable al Turismo | 658 R47 1987 Administración de Empresas Teoría y Práctica | 658 R47 1987 Administración de Empresas Teoría y Práctica | 658 R47 1988 Administración de Empresas Teoría y Práctica | 658 R47 1990 Administración de Empresas Teoría y Práctica | 658 R71 1984 Administración Teoría y Práctica |
la organización. -- Integración. -- La dirección. -- El control. --
Concepto de la administración. -- Sus espaciales y relaciones. -- Elementos de la administración. -- Empresa. -- La empresa. -- La Prevención- -- La planeación.
El presente libro trata del tema de Administración de Empresa una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone.
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