Imagen de portada de Amazon
Imagen de Amazon.com
Vista normal Vista MARC

Contabilidad de Costos Gestión y Control Presupuestario, Control de Gestión, la Función del "Controller" Aguirre Ormaechea, Juan M. [Impreso]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Es Detalles de publicación: Madrid - España Cultura S.A. 1998Edición: 1a ediciónDescripción: 320 páginas. Cuadros, Tablas. 20 x 27.7 cm; Tomo IIISBN:
  • 8489436223
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 657.42 A31 1998
Contenidos:
Introducción a la gestión presupuestaria. -- El control de gestión. -- Los factores clave de control. -- El control por ratios económicos- financieros. -- Control de inversiones. -- Control análitico de gestión por areas de responsabilidad. -- La función del controller de gestión. -- Control de la gestión financiera. -- Los limites del control de gestión. -- La dirección y el sistema de control de gestión. -- Los cuadros de mando. -- Caso práctico de planificación presupuestaria. -- Caso práctico de contabilidad de gestión.
Resumen: En el libro de contabilidad de costos tomo II, habla sobre la gestión presupuestaria pues esta tiene un principal instrumento con las que cuenta una empresa para llevar una buena gestión (Es el control presupuestario), ya que los presupuestos son fijados para la actuación de una empresa y se especifican en términos económicos y financieros.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblio. Andahuaylas UTEA E.P. Contabilidad 657.42 A31 t-II 1998 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BAND16120021
Libros Libros Biblioteca Abancay UTEA Área de Ciencias Puras y Aplicada (primer piso) E.P. Contabilidad 657.4 A31 t-II 1998 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BABA17100050

Introducción a la gestión presupuestaria. -- El control de gestión. -- Los factores clave de control. -- El control por ratios económicos- financieros. -- Control de inversiones. -- Control análitico de gestión por areas de responsabilidad. -- La función del controller de gestión. -- Control de la gestión financiera. -- Los limites del control de gestión. -- La dirección y el sistema de control de gestión. -- Los cuadros de mando. -- Caso práctico de planificación presupuestaria. -- Caso práctico de contabilidad de gestión.

En el libro de contabilidad de costos tomo II, habla sobre la gestión presupuestaria pues esta tiene un principal instrumento con las que cuenta una empresa para llevar una buena gestión (Es el control presupuestario), ya que los presupuestos son fijados para la actuación de una empresa y se especifican en términos económicos y financieros.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.