Cuando el Liderazgo no es Suficiente David Fischman [Impreso]
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- 9786123191351
- 358.40 F54 2017
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Biblio. Andahuaylas UTEA | E.P. Educación | 658.40 F54 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | BAND18030812 |
Presentación. -- Entendiendo la cultura empresarial. -- Los niveles de la cultura empresarial. -- Profundizando en la cultura. -- Cambiando la cultura empresarial. -- Modelo estratégico de cultura. -- Prácticas de liderazgo que impactan la cultura. -- Prácticas de recursos humanos. -- Reflexiones finales. -- La fábula de los pinguinos. -- Caso Kendall Inc. Group. -- Bibliografía.
Muchas empresas pretender resolver los problemas humanos de la empresa capacitando en liderazgo a sus jefes y gerentes. Sin embargo, en la mayoría de casos, estas capacitaciones quedan plasmadas en diplomas colgados en la pared pero no mejoras de conductas o aumentos de productividad.
Capacitar en liderazgo no es suficiente para generar un cambio en la organización. Se requiere desarrollar la inteligencia cultural en la organización. Se requiere aprender a crear la cultura que la empresa necesita para competir con éxito en su mercado.
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