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Notas Para Ingenieros de Proyecto Planeación de Proyectos de Ingeniería José F. Albarrán Núñez [Texto Impreso]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Es Detalles de publicación: México Editorial Limusa S.A. 2015Edición: 1ra ediciónDescripción: 162 páginas. Cuadros, Tablas, Diagramas,. 01 Ejemplar Andahuaylas 15.5 x 23 cmISBN:
  • 9786070507144
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 624.22 A36 2015
Contenidos:
Contenido. -- Prólogo. -- Reconocimientos. -- Introducción. -- Conceptos generales sobre planeación. -- Identificar los objetivos (del proyecto). -- Recopilar requisitos. -- Definir el alcance. -- Establecer la organización. -- Identificación de actividades. -- Desarrollar el cronograma. -- Estimación de costo. -- Identificación de riesgos. -- integrar el plan. -- Referencias complementarias. -- Niveles y tipos de planeación en una organización. -- Planeación en general. -- Niveles de planeación de una organización. -- Proyecto, programa y portafolio. -- Referencias complementarias. -- Plan de ejecución (o desarrollo) del proyecto. -- Contenido de PEP. -- Punto de partida del proceso de planeación del proyecto. -- Resumen. -- Referencias complementarias. -- Alcance del proyecto. -- Enunciado del alcance. -- Narrativa del alcance. -- Estructura de desglose de trabajo (WBS). -- Comentarios generales sobre el WBS. -- Resumen. -- Organización, roles y responsabilidades. -- La organización extramuros. -- Tipos de organización. -- Organización del equipo de ingeniería. -- Roles y responsabilidades. -- Comunicación. -- Resumen. -- Programación de actividades. -- Estructuración de un programa de actividades. -- Revisión de las fechas contractuales y el calendario. -- Referencia al WBS o EDT. -- Identificación de actividades. -- Estimación de la duración. -- Secuenciación de actividades (ligas). -- Nivelación de recursos. -- Ruta crítica. -- Simulación montecarlo. -- Estimado de recursos y costos. -- Estimación de recursos. -- Estimación de costos. -- Cálculo del fondo de contingencia por estimación. -- Costo total estimado. -- Línea base. -- Determinación de la línea base. -- Referencias complementarias. -- Análisis de riesgos y acciones de mitigación. -- Análisis de riesgos. -- Mitigación. -- Repriorización de los riesgos. -- ¿Quién asume el riesgo?. - Estimación de contingencia en tiempo y costo. -- Selección de riesgos y asignación de valores. -- Planes por función / disciplina. -- Lista de entregables. -- Organigrama y directorio. -- Programa de actividades de corto plazo. -- Técnicas de minimización de tiempo. -- Fast-tracking. -- .Comprensión de redes (crashing). -- Comentarios generales. -- Referencias complementarias. -- Estructuración de ofertas de/con ingeniería. -- Estructura de las ofertas. -- Ofertas de servicios de ingeniería.
Resumen: Este libro ofrece una guía práctica para elaborar el plan de ejecución de un proyecto de ingeniería o IPC, ya es como dueño operador del proyecto o como contratista
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblio. Andahuaylas UTEA E.P. Ingeniería Civil 624.22 A36 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BAND18020771

Contenido. -- Prólogo. -- Reconocimientos. -- Introducción. -- Conceptos generales sobre planeación. -- Identificar los objetivos (del proyecto). -- Recopilar requisitos. -- Definir el alcance. -- Establecer la organización. -- Identificación de actividades. -- Desarrollar el cronograma. -- Estimación de costo. -- Identificación de riesgos. -- integrar el plan. -- Referencias complementarias. -- Niveles y tipos de planeación en una organización. -- Planeación en general. -- Niveles de planeación de una organización. -- Proyecto, programa y portafolio. -- Referencias complementarias. -- Plan de ejecución (o desarrollo) del proyecto. -- Contenido de PEP. -- Punto de partida del proceso de planeación del proyecto. -- Resumen. -- Referencias complementarias. -- Alcance del proyecto. -- Enunciado del alcance. -- Narrativa del alcance. -- Estructura de desglose de trabajo (WBS). -- Comentarios generales sobre el WBS. -- Resumen. -- Organización, roles y responsabilidades. -- La organización extramuros. -- Tipos de organización. -- Organización del equipo de ingeniería. -- Roles y responsabilidades. -- Comunicación. -- Resumen. -- Programación de actividades. -- Estructuración de un programa de actividades. -- Revisión de las fechas contractuales y el calendario. -- Referencia al WBS o EDT. -- Identificación de actividades. -- Estimación de la duración. -- Secuenciación de actividades (ligas). -- Nivelación de recursos. -- Ruta crítica. -- Simulación montecarlo. -- Estimado de recursos y costos. -- Estimación de recursos. -- Estimación de costos. -- Cálculo del fondo de contingencia por estimación. -- Costo total estimado. -- Línea base. -- Determinación de la línea base. -- Referencias complementarias. -- Análisis de riesgos y acciones de mitigación. -- Análisis de riesgos. -- Mitigación. -- Repriorización de los riesgos. -- ¿Quién asume el riesgo?. - Estimación de contingencia en tiempo y costo. -- Selección de riesgos y asignación de valores. -- Planes por función / disciplina. -- Lista de entregables. -- Organigrama y directorio. -- Programa de actividades de corto plazo. -- Técnicas de minimización de tiempo. -- Fast-tracking. -- .Comprensión de redes (crashing). -- Comentarios generales. -- Referencias complementarias. -- Estructuración de ofertas de/con ingeniería. -- Estructura de las ofertas. -- Ofertas de servicios de ingeniería.

Este libro ofrece una guía práctica para elaborar el plan de ejecución de un proyecto de ingeniería o IPC, ya es como dueño operador del proyecto o como contratista

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