Administración de Empresas Constructoras Carlos Suárez Salazar [Texto Impreso]

Dedicatoria. -- Presentación. -- Prólogo. -- Administración. -- Principios básicos. -- Antecedentes. -- Escuelas administrativas actuales. -- Planeación. -- Justificación de creación de una empresa de ingeniería. -- Políticas de la nueva empresa. -- Vehículo legal de una empresa constructora. -- Diseño administrativo. -- Antepresupuesto de operación. -- Volumen de ventas anuales esperadas. -- Organización. -- Principios básicos.-- Comunicación. -- La evolución de la organización. -- Objetivos, misiones, funciones y rutinas del personal directivo de una empresa constructora de la etapa III. -- Organigramas para empresas. -- Organigramas para obras. -- Dirección. -- El recurso humano. -- Estilos de dirección. -- El ejecutivo. -- Control. -- Control por excepción. -- Control por objetivos. -- Parámetros para edificación. -- Control contable (inductivo). -- Control complementario (deductivo). -- Control complementario por obra. -- Control complementario empresa. -- Apéndices. -- Ejercicio 1: Necesidad de discriminar. -- Ejercicio 2:Necesidad de planear, organizar, dirigir y controlar. -- Ejercicio 3: Necesidad de incrementar el área abierta. -- Ejercicio 4: Necesidad de comunicación. -- Ejercicio 5: Definir el concepto de ruta crítica. -- Ejercicio 6: Definir nuestras tendencias gerenciales. -- Ejercicio 7: Necesidad de diseñar objetivos. -- Ejercicio 8: Necesidad de evaluar objetivos. -- Ejercicio 9: Evaluación de organización actual e ideal. -- Ejercicio 10: Resumen general. -- Decálogo. -- Bibliografía.