Administración (Registro nro. 11717)

Detalles MARC
000 -Cabecera (24)
Campo de control interno	05937nam a22003857a 4500
005 - Fecha y hora de la
Campo de control	20241009172017.0
008 - Códigos de longitud fija (40p)
Campo de control de longitud fija	180309b mx\|\|\|\|\| \|\|\|\| 00\| 0 esp d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
ISBN	9786075263014
040 ## - Origen de la Catalogacion
Centro catalogador/agencia de origen	UTEA
041 ## - Código de idioma (R)
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente (R)	Es
044 ## - COUNTRY OF PUBLISHING/PRODUCING ENTITY CODE
MARC country code	MX
082 ## - Número de la Clasificación
Número de la Clasificación	658.4
Notación Interna	H37 2017
100 ## - Autor Personal
Autor Personal	Hellriegel, Don
Títulos y otros términos asociados al nombre (R)	Doctor en Administración
Término indicativo de función (R)	Autor
245 ## - Titulo
Titulo	Administración
Subtitulo	Un Enfoque Basado en Competencias
Mención del autor	Don Hellriegel
Medio físico	[Impreso]
250 ## - Mencion de edicion
Mencion de edicion	12va edición
260 ## - Editorial
Ciudad	México
Nombre de la Editorial	Cengage Learning Editores S.A.
Fecha	2017
300 ## - Descripcion
Páginas	627 páginas.
Otros detalles físicos	Cuadros, Tablas, Fotos,. 01 Ejemplar Andahuaylas
Dimensiones	21 x 27 cm.
505 ## - Nota de contenido formateada
Nota de contenido formateada Índice del Libro]	Prefacio. -- Perspectiva general de la administración. -- Desarrollo de las competencias gerenciales. -- Conceptos básicos. -- Funciones y niveles de administración. -- Las seis competencias gerenciales clave. -- Enseñanzas de la historia del pensamiento administrativo. -- Enfoque tradicional. --<br/> Enfoque conductual. -- Enfoque de sistemas. -- Enfoque de contingencias. -- Enfoque de la calidad. -- Administración en entornos turbulentos. -- Ética y responsabilidad social. -- Importancia de la ética. -- Conformación del comportamiento ético. -- Juicios éticos. -- Responsabilidad social con los grupos de interés o stakeholders. -- Evaluación del entorno. -- El entorno o ambiente. -- Fuerzas de la competencia que operan en una industria. -- Fuerzas político-jurídicas.-- Fuerzas tecnológicas. -- Administración global. -- La economía global. --<br/> Fuerzas culturales. -- Fuerzas político-jurídicas. -- Acuerdos comerciales internacionales. -- Estrategias para los negocios internacionales. -- El espíritu emprendedor. -- Espíritu emprendedor: Significado y alcances. -- Competencias de los emprendedores de éxito. -- Fundamentos de planeación para emprendedores. -- Planeación y control. -- Formulación de planes y estrategia. -- Tipos de planeación y su importancia. --<br/> Estrategias de diversificación y planeación. -- Niveles de estrategia y planeación. -- Niveles de estrategia y planeación. --<br/> Actividades y proceso de planeación estratégica de negocios. --<br/> Modelo general de las estrategias competitivas. -- Modelo de estrategia integral. -- Toma de decisiones. -- Condiciones para la toma de decisiones. -- Tipos básicos de decisiones. -- El proceso racional de toma de decisiones gerenciales. -- El proceso de toma de decisiones gerenciales políticas. --<br/> Auxiliares para la planeación y las decisiones. -- Aplicaciones de la administración del crecimiento. -- Usos de los auxiliares para elaborar pronósticos. -- Usos de auxiliares para elaborar pronósticos. -- Usos de auxiliares para la creatividad. -- Usos de auxiliares para mejorar la calidad. -- Control organizacional. -- Fundamentos de control. -- Modelo de control correctivo. -- Principales métodos de control. -- Gobierno corporativo. -- Organización. -- Diseño organizacional. -- Fundamentos de organización. -- Diseño vertical. -- Diseño horizontal. -- Integración de la organización.-- Dirección del cambio y la innovación organizacionales. -- Tipos de cambio organizacional. -- Planeación del cambio organizacional. -- Implementación del cambio. -- La innovación en el cambio organizacional. --<br/> Organizaciones que aprenden. -- Administración de recursos humanos. -- Importancia estratégica. -- Entornos legal y regulatorio. -- Planeación de recursos humano. -- El proceso de contratación. -- Capacitación y desarrollo. -- Dirección. -- Motivación de los empleados. -- Motivación y satisfacción. --<br/> Enfoque gerencial.- -- Enfoque del diseño de puestos. --<br/> Enfoque organizacional. -- Enfoque de las diferencias individuales. -- Lineamiento para los gerentes. -- Dinámica del liderazgo. -- Significado de liderazgo. -- Características personales de los líderes efectivos. -- Comportamiento de liderazgo. -- Contingencias del comportamiento de liderazgo. --<br/> Liderazgo transformacional. -- Desarrollo del liderazgo. --<br/> Comunicación efectiva. -- El proceso de la comunicación. --<br/> Barreras a la comunicación efectiva. -- Cómo propiciar la comunicación efectiva. -- Temas de ética en la comunicación. --<br/> Trabajo en equipo. -- Equipos de trabajo y otros grupos. --<br/> Tipos de equipos de trabajo. -- Un modelo para la efectividad de los equipos. -- Procesos internos de equipo. -- Diagnóstico de las causas del desempeño deficiente de los equipos. --<br/> Cultura organizacional y diversidad cultural. -- Elementos de una cultura. -- Tipos básicos de cultura organizacional. -- Subculturas dentro de las organizaciones. -- Administración de la diversidad cultural e inclusión.
520 ## - Resumen
Resumen	Esta décimo segunda edición ha sido actualizada y rediseñada a fondo, a fin de consolidar su larga tradición de excelencia y liderazgo. La obra ofrece un equilibrio entre teoría, aplicaciones e innovación que facilita la comprensión de la función de los directivos de hoy, al tiempo que determina las seis competencias gerenciales clave, cuya definición es el resultado de años de investigación por parte de cientos de gerentes y empresas.
650 #0 - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores	DESAFÍO DE LA ADMINISTRACIÓN: INNOVACIÓN Y GESTIÓN
9 (RLIN)	25274
650 #0 - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores	COMPETENCIA PARA LA PLANEACIÓN Y GESTIÓN
9 (RLIN)	25275
650 #0 - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores	TIPOS DE PLANEACIÓN Y SU IMPORTANCIA
9 (RLIN)	25276
650 #0 - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores	CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES
9 (RLIN)	25277
650 #0 - Temas - Descriptores
Temas - Descriptores	PLANEACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
9 (RLIN)	25278
653 ## - Palabras Claves
Palabras Claves	ADMINISTRAR
653 ## - Palabras Claves
Palabras Claves	PLANEACIÓN
653 ## - Palabras Claves
Palabras Claves	ORGANIZACIÓN
653 ## - Palabras Claves
Palabras Claves	GESTIÓN
653 ## - Palabras Claves
Palabras Claves	LIDERAZGO
653 ## - Palabras Claves
Palabras Claves	TRABAJO EN EQUIPO
700 ## - Coautor Personal
Coautor Personal	Susan E. Jackson
Títulos y otros términos asociados al nombre (R)	Licenciada en Psicología y Sociología
--	Doctor en Psicología organizacional
Término indicativo de función (R)	Coautor
9 (RLIN)	58016
700 ## - Coautor Personal
Coautor Personal	John W. Slocum
Término indicativo de función (R)	Coautor
9 (RLIN)	58017
700 ## - Coautor Personal
Coautor Personal	Enrique Benjamín Franklin Fincowsky
Término indicativo de función (R)	Coautor
9 (RLIN)	58018
942 ## - Datos personalizados Koha
Esquema de Clasificacion	Dewey Decimal Classification
Tipo de Documento	Libros
Catalogador	Eber Gonzales Pariona
Fecha procesamiento	2024-10-09

Existencias
Estado de retiro	Estado de pérdida	Fuente de Clasificacion	Estado	No para préstamo	Escuela Profesional/ Mención de Maestría	Localización permanente	Ubicación/localización actual	Ubicación en estantería	Fecha de adquisición	Fuente de adquisición	Signatura topográfica completa	Código de barras	Coste, precio de reemplazo	Tipo de ítem Koha
		Dewey Decimal Classification			E.P. Ingeniería Ambiental y RR.NN.	Biblio. Andahuaylas UTEA	Biblio. Andahuaylas UTEA		02/06/2018	Compra	658.4 H37 2017	BAND18030337	139.00	Libros