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001 UTEA
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020 _a9586004473
040 _aUTEA
041 _aEs
044 _aCO
082 _a687.15
_bB94
100 _aBurbano Ruiz, Jorge,
_eAutor
245 _aPresupuestos
_b: Enfoque Moderno de Planeación Control de Recursos
_cJorge Burbano Ruiz
250 _aReimpresión. edición
260 _a Bogotá - Colombia
_bNomas S.A.
_c2002
300 _a376.páginas.
_bCuadros.
_c17 x 21.9 cm
505 _aGeneralidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica.-- Metodología para la elaboración del presupuesto.-- Planeación del marketing y presupuestos comerciales. -- Planeamiento y presupuesto de la producción. -- Planeamiento y presupuestación de los costos de producción y los gastos operacionales . -- Presupuesto de efectivo ( flujo de caja). -- Pronósticos financieros en proyectos de inversión.
520 _aLos conceptos y enfoques actuales permiten establecer mecanismos para la planeación elaboración, control y ejecución presupuestal y predecir los resultados en diferentes escenarios para el logro de las metas propuestas dentro de las nuevas estructuras organizacionales. Un presupuesto es la expresión cuantitativa y cualitativa de un plan de acción que propone la administración de acuerdo con la investigación del mercado, el diagnostico organizacional y las metas deseadas para un periodo futuro, lo cual permite llevar los objetivos y estrategias a la acción del día a día.
650 0 _aPRESUPESTOS
_917573
650 0 _a ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO
_921054
653 _aCONTABILIDAD
_aGERENCIA ESTRATÉGICA
_aPRESUPUESTO EMPRESARIAL
942 _2ddc
_cBK
_zCirila Celinda Molina Chirinos
_e2022-02-24