000 | 01910nam a22002897a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c4703 _d4703 |
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001 | UTEA | ||
005 | 20220224202213.0 | ||
006 | g||||gr||||||01 nz | ||
007 | ta | ||
008 | 171128b co||||| |||| 00| 0 esp d | ||
020 | _a9586004473 | ||
040 | _aUTEA | ||
041 | _aEs | ||
044 | _aCO | ||
082 |
_a687.15 _bB94 |
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100 |
_aBurbano Ruiz, Jorge, _eAutor |
||
245 |
_aPresupuestos _b: Enfoque Moderno de Planeación Control de Recursos _cJorge Burbano Ruiz |
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250 | _aReimpresión. edición | ||
260 |
_a Bogotá - Colombia _bNomas S.A. _c2002 |
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300 |
_a376.páginas. _bCuadros. _c17 x 21.9 cm |
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505 | _aGeneralidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica.-- Metodología para la elaboración del presupuesto.-- Planeación del marketing y presupuestos comerciales. -- Planeamiento y presupuesto de la producción. -- Planeamiento y presupuestación de los costos de producción y los gastos operacionales . -- Presupuesto de efectivo ( flujo de caja). -- Pronósticos financieros en proyectos de inversión. | ||
520 | _aLos conceptos y enfoques actuales permiten establecer mecanismos para la planeación elaboración, control y ejecución presupuestal y predecir los resultados en diferentes escenarios para el logro de las metas propuestas dentro de las nuevas estructuras organizacionales. Un presupuesto es la expresión cuantitativa y cualitativa de un plan de acción que propone la administración de acuerdo con la investigación del mercado, el diagnostico organizacional y las metas deseadas para un periodo futuro, lo cual permite llevar los objetivos y estrategias a la acción del día a día. | ||
650 | 0 |
_aPRESUPESTOS _917573 |
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650 | 0 |
_a ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO _921054 |
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653 |
_aCONTABILIDAD _aGERENCIA ESTRATÉGICA _aPRESUPUESTO EMPRESARIAL |
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942 |
_2ddc _cBK _zCirila Celinda Molina Chirinos _e2022-02-24 |