TY  - BOOK
AU  - Reza Jiménez, Alfredo 
TI  - Manual de Administración de Obra 1: Concepto Básicos - Principales Corrientes, Autores y Escuelas - Etapas del Proceso Administrativo / 
SN  - 9786071710710
U1  - 690.2  
PY  - 2014///
CY  - México
PB  - Trillas S.A
KW  - CUADRO CRONOLÓGICO DE LA ADMINISTRACIÓN
KW  - ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN
KW  - LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
KW  - ADMINISTRACIÓN
KW  - PREVISIÓN
KW  - PLANEACIÓN
KW  - ORGANIZACIÓN
N1  - Presentación. -- La administración. -- Cuadro cronológicos de la administración. -- Conceptos de la administración. -- Características de las administración. -- Carácter de la administración. -- Importancia de la administración. -- El proceso administrativo. -- Escuelas de la administración. -- Escuela de la teoría clásica de la organización. -- Escuela por costumbre o empirista. -- Escuela ambiental. -- Escuela de la teoría de las decisiones o contingencias. -- Características de la escuela contingencial. -- La escuela burocrática. -- Características de la escuela burocrática. -- Escuela de sistemas. -- Escuela estructuralista de la administración. -- Escuela de la ciencia de la administración. -- Escuela de la administración de sistemas. -- Escuela de la administración científica. --Precursores de la administración. -- Principios de la industria del trabajo. -- Gestión científica. -- Diagrama de Gantt. -- Los 14 principios de administración de Fayol. -- Previsión. -- ¿Qué es previsión?. -- Principios orientadores en la previsión. -- Los elementos de la previsión. -- Los objetivos. -- Reglas para elaborar objetivos. -- La investigación. -- Reglas de la investigación. -- Factores estratégicos. -- Cursos alternativos de acción. -- Reglas. -- Planeación. -- Definición de planeación. -- Importancia de la planeación. -- Principios de la planeación. -- Principios de la planeación. -- Procesos de planeación. -- Elementos de planeación. -- Técnicas de planeación. -- Organización. -- Conceptos de organización. -- Proceso de organización. -- Organización de la división del trabajo. -- Sistemas de organización. -- Técnicas de organización. -- Organigramas. -- Clases de organigramas. -- Criterios para la elaboración de organigramas. -- Integración. -- Preparación permanente de ejecutivos y personal en general. -- Factor material. -- Dirección. -- Definiciones de dirección. -- Preceptos de dirección. -- Principios de comunicación. --Delegación. -- Teorías de la dirección. -- Teoría autócrata. -- Teoría psicológica. -- Teoría sociológica. -- Teoría de apoyo o demócrata. -- Teoría de Maslow. -- Teoría XY de Douglas Mcgregor. -- Teoría Z. -- Teoría dejar de hacer. -- Teoría de comportamiento personal. -- Teoría de rasgos. -- Supervisión. -- Reglas de supervisión. -- Control. -- ¿Por qué es importante el control?. -- Preceptos del control. -- Procedimiento de control. -- Medios de control. -- Cualidades del control. -- Conclusiones. -- Glosario. -- Bibliografía
N2  - Este manual documenta de manera elemental la administración, donde se trata de exponer  los diferentes puntos de vista de autores previamente seleccionados; mediante la investigación bibliográfica
ER  -