Rol del Jefe : Como Ser un Buen Jefe / Martha Alicia Alles [Texto Impreso]

introducción. -- Ser jefe. -- Como eligir ala colaborador mas adecuado. -- Dar aliento y reconocimiento a un buen colaborador. -- Como guiar aun colaborador en su carrera. -- La relación diaria con el colaborador. -- Conducir a otros. -- El jefe como entrenador de sus colaboradores. -- Sugerencia para alcanzar un desempeño superior como jefe. -- Epilogo. -- Bibliografía. -- Guía de lecturas. -- Un palabra sobre la autora

La palabra jefe refiere a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número uno de la organización es el jefe al igual que otros, que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que está al frente de una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo. A partir de este concepto, Rol del jefe identifica un aspecto totalmente descuidado hasta ahora en la práctica de los recursos humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función. Por un lado, la que responde al requerimiento evidente de su puesto, esto es, efectuar las tareas que requiere el día a día de su sector y, por otra parte, desempeñar un rol de gestión de los recursos humanos a su cargo. Lo que implica que deberá agregar a sus tareas específicas las de seleccionar a sus colaboradores, evaluarlos, delegarles tareas, alentarlos, comunicarles la misión, visión, valores y estrategia organizacionales, entrenarlos y. lamentablemente, desvincularlos cuando ello sea necesario. En este nuevo trabajo y fiel a su estilo, Martha Alles adopta un estilo simple para la presentación de temas complejos, considerando que la mayoría de los potenciales lectores tienen múltiples responsabilidades y, además, son jefes. Como complemento de esta obra, Marta Alles presenta simultáneamente un libro cuaderno, Cómo ser un buen jefe en 12 pasos, material de tipo práctico y de reflexión para que el lector mejore paso a paso su desempeño como jefe